SPCG aplica rigor analítico de alta consultoría a empresas que históricamente fueron dejadas fuera de este enfoque: las micro, pequeñas y medianas empresas.
São Paulo Consulting Group (SPCG) nació de una observación incómoda: existe una inmensa distancia entre las herramientas analíticas disponibles en las grandes consultoras globales y la realidad cotidiana de las micro, pequeñas y medianas empresas — que responden por más del 50% del PIB y el 70% de los empleos formales en Brasil.
No es cuestión de mérito. Es cuestión de acceso. Las consultoras de referencia atienden en general a grandes corporaciones porque su modelo económico así lo exige. Nosotros construimos un modelo distinto — el mismo rigor metodológico, la misma profundidad analítica, adaptados al ritmo, presupuesto y cultura de la empresa mediana.
No hacemos consultoría bonita. Hacemos consultoría que cambia la realidad de la empresa.
Democratizar el acceso a la consultoría estratégica de alto nivel, fortaleciendo la competitividad de las PYMEs.
Ser la consultoría estratégica de referencia para PYMEs hasta 2030 — reconocida por su calidad analítica y resultados verificables.
Rigor sin arrogancia. Confidencialidad sin excepción. Foco en resultado medible. Respeto a la realidad del cliente.
Análisis financiero, entrevistas con liderazgo, revisión de procesos críticos y benchmarking sectorial para entender qué frena realmente el resultado.
Identificación de las 3 a 5 palancas de mayor impacto sobre margen, crecimiento y caja, con racional analítico validado con el liderazgo.
Roadmap con responsables, plazos, indicadores e hitos de seguimiento — un nivel de detalle que permite la ejecución al día siguiente.
Acompañamos la implementación lado a lado con el equipo de la empresa, con fuerte handover y transferencia de conocimiento — para que los nuevos procesos sigan funcionando sin SPCG.
