Onde competir, como vencer e o que priorizar nos próximos três a cinco anos. Trabalhamos ao lado da liderança para transformar visão em plano executável.
Estrategia não é uma apresentação em PowerPoint. É um conjunto de escolhas conscientes sobre onde alocar recursos escassos — tempo, capital, atenção da liderança — de modo a construir vantagem competitiva sustentável.
Nossos projetos de estratégia costumam responder perguntas como:
Análise 360° de posicionamento, portfólio, concorrência e capacidades. Entregue em 6 a 8 semanas.
Uso de IA para automatização de processos financeiros e/ou operacionais, trazendo agilidade de gestão e liberando o time para o que exige julgamento humano.
Sessão estruturada de calibração anual do plano à luz de resultados, cenários e mudanças de contexto.
Análise de atratividade, dimensionamento, definição de modelo de operação e plano de go-to-market.
Indústria automotiva do subsetor de autopeças, com 20 anos de operação em São Paulo, buscava crescimento sustentável no setor. Após projeto de consultoria estratégica da SPCG, reorganizou-se internamente e executou um plano de crescimento comercial, expandindo a receita em 16 vezes com aumento da margem de lucro de 8% para 15% em 2 anos.
