Estructuración financiera, valuation, planeación presupuestaria y soporte en transacciones de fusión, adquisición y captación de capital — con el mismo rigor del investment banking, calibrado para MPYMES.
Las finanzas en las MPYMES rara vez sufren por falta de números — sufren por exceso de números desconectados de las decisiones. La diferencia entre una empresa bien administrada financieramente y otra que se sorprende trimestre tras trimestre está en la calidad de las preguntas que los números responden.
Nuestros proyectos de finanzas suelen responder preguntas como:
Modelo de valuation profesional (DCF + múltiplos comparables), con identificación clara de las palancas de creación de valor priorizadas para los próximos 3 años.
Presupuesto plurianual integrado a la estrategia, con escenarios, indicadores de seguimiento y ritos de revisión trimestral.
Estructuración de tesis de adquisición, prospección de objetivos, due diligence, negociación e integración post-cierre — del lado comprador o vendedor.
Organización del captable, revisión contable, elaboración de material institucional (deck, teaser, memorando) y simulación de negociación.
Ofrecemos una conversación exploratoria gratuita de 45 minutos con un consultor sénior — para entender su contexto e indicar por dónde empezar.
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