A SPCG aplica rigor analítico de alta consultoria a empresas que historicamente foram deixadas de fora dessa abordagem: as micro, pequenas e médias empresas.
A São Paulo Consulting Group (SPCG) nasceu de uma observação incômoda: existe uma imensa distância entre as ferramentas analíticas disponíveis nas grandes consultorias globais e a realidade cotidiana das micro, pequenas e médias empresas — que respondem por mais de 50% do PIB e 70% dos empregos no país.
Não é falta de mérito. É falta de acesso. Consultorias de referência atendem em geral grandes corporações porque seu modelo econômico exige isso. Nós construímos um modelo diferente — mesmo rigor metodológico, mesma profundidade analítica, adaptados ao ritmo, ao orçamento e à cultura da empresa média.
Não fazemos consultoria bonita. Fazemos consultoria que muda a realidade da empresa.
Democratizar o acesso à consultoria estratégica de alto padrão, fortalecendo a competitividade das PMEs.
Ser a consultoria estratégica de referência para PMEs até 2030 — reconhecida pela qualidade analítica e resultados verificáveis.
Rigor sem arrogância. Confidencialidade sem exceção. Foco em resultado mensurável. Respeito à realidade do cliente.
Análise financeira, entrevistas com liderança, revisão de processos críticos e benchmarking setorial para entender o que realmente trava resultado.
Identificação das 3 a 5 alavancas de maior impacto sobre margem, crescimento e caixa, com racional analítico validado com a liderança.
Roadmap com responsáveis, prazos, indicadores e marcos de acompanhamento — nível de detalhe que permite execução no dia seguinte.
Acompanhamos a implementação lado a lado com a equipe da empresa, com forte handover e transferência de conhecimento — para que os novos processos sigam funcionando sem a SPCG.
